Project Description

Onboarding: Die richtigen Mitarbeiter finden und dauerhaft begeistern

Jörg Romstötter

Neue Mitarbeiter optimal in Workflow und Team zu integrieren ist für jede Führungskraft eine Herausforderung. Und wie findet man die richtigen Mitarbeiter? Dieser Prozess beginnt bereits bei der Entscheidung neue Mitarbeiter einzustellen. Wie bindet man diese effizient in Workflows ein und sorgt rasch und zielgerichtet für eine produktive Mitarbeit im Unternehmen?

Ein Onboarding Prozess sollte in keinem Unternehmen dem Zufall überlassen werden Mit Seminaren von BEST SPEAKERS und einem maßgeschneiderten Onboarding Plan treffen Sie alle Vorkehrungen und Entscheidungen, diesen Prozess optimal zu gestalten, Mitarbeiter zu begeistern und eine nachhaltige Leistungsorientierung sicher zu stellen.

Das Besetzen offener Stellen verursacht Kosten. Deshalb gilt es, die ausgewählten Bewerber rasch und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Gerade die erste Zeit am neuen Arbeitsplatz ist entscheidend. Ziel ist es, dass sich die Mitarbeiter rasch einarbeiten und wohl fühlen.

Effiziente und effektive Vorbereitung für den Bewerbungsprozess, strukturierte Einarbeitungsinstrumente, Erfolgsüberprüfung und langfristige Mitarbeitermotivation sind die Bausteine in diesem Training. Ebenso werden Prinzipien vermittelt, die dabei helfen Vorkehrungen für den Einstieg neuer Mitarbeiter zu treffen und deren Einstieg zu erleichtern.

In diesem Seminar lernen und trainieren Sie:

Vorbereitung im Unternehmen
Stellenanzeige – Anforderungsprofil
‣ Definition und Erstellung von Anforderungsprofilen
‣ Stellenanzeigen – Inhalte, moderne Strategien der Anzeigengestaltung
‣ Aussenwirkung des Unternehmens

Vorstellungsgespräch
‣ Auswahl der Bewerber – Bewertungskriterien für ein Bewerbungsgespräch
‣ Konzept und Aufbau eines Gespräches mit dem Bewerber
‣ offene Kommunikation über die Anforderungen
‣ Zusammenfassung und Resümee für eine Entscheidungsfindung

Vertragserstellung
‣ Definition der Inhalte
‣ Berücksichtigung beider Interessen
‣ Risiken eines Vertragsrücktritts vorbeugen
‣ Zeitraum bis zum Arbeitsbeginn durch Kontakt und Vorbereitungen aufbauen
‣ Identifikationsprozesse beim Bewerber in Gang setzen

Einarbeitungsphasen
Einarbeitungsplan
‣ Strategien und Arbeitsplatzbeschreibung vorab erstellen
‣ Aufbau von Einarbeitungsinstrumenten
‣ Kommunikation zwischen Kollegen, Vorgesetzten und Mentoren
‣ Überprüfung des Onboarding-Plans

Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterbindungsmaßnahmen
‣ Reflexion im Unternehmen – was motiviert und begeistert unser Personal wirklich
‣ Intrapreneuship – Förderung der Eigenverantwortlichkeit
‣ Emotionale Fakten und Soft Skills
‣ Aufmerksamkeit und Wertschätzung

Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter umfasst weit mehr als nur die Wissensvermittlung. Neue Mitarbeiter werden beim Onboarding auch emotional angesprochen. Die Identifikation mit einer Marke, einem Produkt, einer Vision oder der Philosophie Ihres Unternehmens erfolgt sehr stark über Gefühle. Das ist die Basis, die Voraussetzung für erfolgreiches Onboarding.

Die wichtigsten und zentralen Ziele eines erfolgreichen Onboarding-Prozesses sind daher eine schnelle und effektive Einarbeitungsphase, erhöhte Mitarbeiterbegeisterung- und bindung sowie Kostensenkung und niedrigere Fluktuation im Unternehmen.

Nachhaltigkeit
Alle Teilnehmer erhalten nach dem Seminar Beurteilungsbögen für die Bewertung der Seminarinhalte. Somit erfolgt bereits am Trainingstag das erste Resümee als Basis für eine Umsetzung. Die Beurteilungen werden ausgewertet und Ihnen zur Verfügung gestellt. Mit einer Fotodokumentation der Präsentation und Impulse wird sicher gestellt, dass die gelernten Inhalte nach dem Training immer wieder abgerufen werden und sofort in die Praxis umgesetzt werden können.

Teilnehmerkreis
Personalverantwortliche, Vorgesetzte und Fach- Führungskräfte die an Personalentscheidungen mitwirken

Trainingsmethode
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt und garantiert somit ein effektives und intensives Training mit nachhaltigem Lern- und Umsetzungserfolg. Durch Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Gruppenübung, Checklisten und Rollensituationen werden alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt. Ausgewählte Transferübungen gewährleisten, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können.

Ihr Team-Experte

Jörg Romstötter
Unternehmen befähigen, ihre Personalprobleme effektiv zu lösen: Das ist sein Auftrag.
Die richtigen Menschen zu gewinnen, prägt seinen beruflichen Werdegang. Der Ingenieur und Betriebsökonom gründete und führte nach diversen Karrierestufen für einen großen Unternehmensverbund ein Personaldienstleistungsunternehmen mit über 300 Mitarbeitern.
Er ist Coach für Menschen und Unternehmen an Scheidewegen und nutzt dabei auch die tiefgreifenden Wirkungen der Natur. Der Buchautor veröffentlicht in Fachmedien und seinem Blog laufend Lösungsbeispiele aus der Praxis.

 

 

Inhouse Training
Dieses Seminar können Sie als maßgeschneidertes Inhouse-Training entweder vor Ort in Ihrem Unternehmen buchen oder extern ausgelagert. Der Trainer steht Ihnen vorab zu einem ausführlichen Briefing Gespräch zur Verfügung und wir unterstützen Sie bei der Organisation.
Gerne erstellen wir Ihnen ein auf Ihre Anforderungen konzipiertes Angebot.

Leistungen
‣ Workshop mit dem Onboarding-Experten Jörg Romstötter
‣ Praxis Training in kleinen Gruppen für maximalen Lernerfolg
‣ Individuelles Konzept für Ihre Zielsetzung
‣ Teilnahmezertifikat für Ihre Lebenslauf
‣ Ausführliche Seminarunterlagen
‣ freundliche und kompetente Seminarbetreuung
‣ Organisation von Seminar-Location, technisches Equipment sowie Getränke und Verpflegung
‣ Hotel-Buchungsservice

orgaZu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.

Brigitte Dyrda
Seminarmanagement
Tel. 0049 861 213 98 95 88

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Aus- und Weiterbildungskonzepte für Trainer, Berater sowie Führungskräfte, Personalverantwortliche und Projektleiter